Führungskräfte

Entwicklung


Das Ziel ist es, Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Einstellungen zu vermitteln, damit sie effektiv in ihren Rollen agieren können, Teams leiten, strategische Entscheidungen treffen und das Wachstum und die Leistung der Organisation fördern können. Um Menschen führen zu können, muss man sich allerdings erst einmal selbst führen können. Deshalb beschäftigen wir uns im Training intensiv mit den eigenen Stärken und persönlichen Begrenzungen. Der nächste Schritt ist die Steigerung der Menschenkompetenz. Die Zusammenführung von Management Skills und Leadership (Anführer-) Fähgkeiten führt schliesslich zu Führungskompetenz. Wichtige Trainingsinhalte sind immer wieder praxisbezogene Transfer-Übungen. Zwischen den Trainingseinheiten sollte genügend Zeit für die Umsetzung im Arbeitsumfeld geschaffen werden.


Zu jedem Trainingsauftrag gehört ein umfangreiches Auftraggeber-Interview. Darin werden alle Wünsche und Ziele berücksichtigt und für die anschliessende Konzeption besprochen. Wichtigste Einstiegsfrage: "Wenn Du einmal in die Zukunft schaust: Was hat sich nach dem Training für Dich und Dein Team verändert?"

Führungskräfte

Entwicklung


Das Ziel ist es, Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Einstellungen zu vermitteln, damit sie effektiv in ihren Rollen agieren können, Teams leiten, strategische Entscheidungen treffen und das Wachstum und die Leistung der Organisation fördern können. Um Menschen führen zu können, muss man sich allerdings erst einmal selbst führen können. Deshalb beschäftigen wir uns im Training intensiv mit den eigenen Stärken und persönlichen Begrenzungen. Der nächste Schritt ist die Steigerung der Menschenkompetenz. Die Zusammenführung von Management Skills und Leadership (Anführer-) Fähgkeiten führt schliesslich zu Führungskompetenz. Wichtige Trainingsinhalte sind immer wieder praxisbezogene Transfer-Übungen. Zwischen den Trainingseinheiten sollte genügend Zeit für die Umsetzung im Arbeitsumfeld geschaffen werden.


Zu jedem Trainingsauftrag gehört ein umfangreiches Auftraggeber-Interview. Darin werden alle Wünsche und Ziele berücksichtigt und für die anschliessende Konzeption besprochen. Wichtigste Einstiegsfrage: "Wenn Du einmal in die Zukunft schaust: Was hat sich nach dem Training für Dich und Dein Team verändert?"

Management =

Fachkenntnis + Methodenkompetenz

Management Skills sind entscheidend für den Erfolg einer Führungskraft, da sie es ihnen ermöglichen, sowohl das strategische Verständnis als auch die praktischen Fähigkeiten zu haben, um effektiv zu führen und die Ziele ihrer Organisation zu erreichen.

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Leadership =

Selbstkompetenz + Menschenkompetenz

Leadership bezieht sich auf die Fähigkeit einer Führungskraft, andere zu inspirieren, zu motivieren und zu leiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Im Gegensatz zum Management  geht es nicht um Ressourcen oder die Kontrolle von Prozessen, sondern um die Entwicklung einer Vision, die motivgerechte Kommunikation dieser Vision und die Fähigkeit das Team in die Umsetzung zu führen, um diese Vision zu verwirklichen.

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So könnte ein Training für Dein Führungsteam aussehen

Tag 1: Selbstkompetenz


Wie steigere ich meine Führungskräfte durch den optimalen Einsatz meiner Persönlichkeit?


  • Menschen sind verschieden - und   was das für die Arbeit einer Führungskraft bedeutet
  • Wie unsere Persönlichkeit entsteht
  • Was die maßgeblichen Grundkomponenten unterschiedlicher Persönlichkeiten sind
  • Durchführung der Persönlichkeits-Analyse - Ermittlung Deines individuellen Persönlichkeitsprofils
  • Individuelle Interpretation des Ergebnisses
  • Typische Eigenarten unterschiedlicher Persönlichkeiten im Überblick
  • Praktische Auswirkungen dieser Unterschiede im Führungsalltag
  • Individuelle Chancen und Risiken in Deiner Position
  • Typisches Verhalten unterschiedlicher Persönlichkeiten in Entscheidungs- und Konfliktsituation


Tag 2: Menschenkompetenz


Wie erkenne ich die Grund- und Handlungsmotive meiner Mitarbeitenden um motivgerecht zu führen?


  • Sach- vs. Menschen-Verstand / Vorteile in Deinem Beruf durch eine gute Menschenkenntnis
  • Warum wirken wir auf Menschen sympathisch bzw. unsympathisch?
  • Einführung Triogram als Werkzeug, um die Persönlichkeit anderer Menschen richtig einzuschätzen
  • Eigenarten und "Signale" anderer Menschen lesen und richtig deuten
  • Erkennen von Dominanz-Merkmalen in der Praxis.
  • Anwendung Triogram-Wissen & Übungen anhand von Filmbeispielen
  • Wie gute (Geschäfts-) Partnerschaften gelingen
  • Übung: Do's & Dont's beim Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Transferübung: Konflikt-Gespräche


Tag 3 & 4: Führungskompetenz


Anwendung in der Praxis ohne die typischen Führungsfallen

  • 3 Ursachen für den erfolgreichen Umgang mit anderen Menschen
  • Welche Rolle unsere individuelle Persönlichkeit dabei spielt
  • Wesentlichen Grund- und Handlungs-Motive unterschiedlicher Persönlichkeiten
  • Was überzeugt und was verursacht Widerstände?
  • Persönlichkeiten in der Kommunikation
  • 2 Stellhebel kennen und nutzen: Verhalten & Argumentation
  • Prozess-Modell der bio-logischen Kommunikation
  • Unausgesprochene Erwartungen unterschiedlicher Persönlichkeiten an „ein gutes  Gespräch“
  • Wie lassen sich die einzelnen Phasen des bio-logischen Kommunikations-Prozesses für unterschiedliche Mitarbeiter optimal gestalten?
  • Das 3-Ohren-Modell der bio-logischen Kommunikation
  • Motiv-spezifische Argumentation - was andere Menschen wirklich überzeugt
  • Persuasion-Profiling - mit weniger mehr erreichen
  • Abschluss-Übung: "Perspektiv-Wechsel" - andere Menschen richtig behandeln und leichter überzeugen
  • Persuasion-Prisma für den Arbeitsplatz als Transfer-Hilfe
  • Individuelle "Take Aways" und motivierende Transfer-Planung

Event spaces

Neue Umgebungen schaffen Raum für neues Denken.

Die besondere Loft-Atmosphäre eines ehemaligen Mühlenwerks zum Beispiel, eignet sich für fast jeden Anlass – Workshops, Seminare, Design-Thinking-Prozesse, Strategie-Tage, Trainings, Coachings und vieles mehr.

Mit flexibler Möblierung, Themeninseln, Lounge-Bereich und umfangreicher technischer Ausstattung, bietet das Kreativloft eine innovative Auszeit vom alltäglichen Arbeitsumfeld.
Raus aus der Routine, rein in den Innovationsraum!


Die Auswahl einer besonderen Location ist wichtiger Bestandteil eines gelungenen Weiterbildungsprojekts. Sie sehen hier einige unserer beliebtesten Tagungsorte.

Leistungen anfordern

Die heutige VUKA Welt stellt uns vor die unterschiedlichsten Herausforderungen. Um genau zu verstehen, wo Du gerade stehst, und ob und wie ich Dir und/oder Deinem Team hilfreich sein kann, habe ich das Auftraggeber-Interview entwickelt.

Ich möchte Deine Bedürfnisse genau kennen, um die perfekte Lösung anbieten zu können. Teile uns Deine Wünsche mit und ich werden mein Bestes tun, um Dir zu helfen.


Auftraggeber Interview buchen

Führungskräftecoaching und Mentoringprogramme

ONE TO ONE


PersönlichkeitsBOOSTER - Anführer

Der Persönlichkeits-BOOSTER für Anführer ist ein 2-teiliges Entwicklungsprogramm für  Führungskräfte und Untertnehmer.

Du bekommst wertvolle Tipps und effektive Lösungsstrategien für Deine aktuelle Herausforderung.


Lerne Dich selbst besser kennen

Das Bewusstsein für die eigene Persönlichkeit trägt entscheidend dazu bei, dass Anführer erfolgreicher sind, indem sie ihre Interaktionen mit ihrem Team verbessern, ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und authentische Beziehungen aufbauen.


Werde Dir Deiner Wirkung auf Deine Mitarbeitenden bewusst

Mitarbeitende schätzen Echtheit und Authentizität. Wenn Führungskräfte sich ihrer eigenen Persönlichkeit bewusst sind und authentisch auftreten, können sie eine echte Verbindung zu ihren Teams herstellen, was das Vertrauen stärkt und die Bindung fördert.


Erhalte sofort wichtige Tipps und Reflexionsaufgaben 

Im exklusiven Feedback-Termin werde Ich mit Dir Deine ganz persönliche Auswertung besprechen und Dir Hinweise geben, wie Du sofort in die Umsetzung gehen kannst.


Deine Investition: 200€ zzgl. MwSt.


Hier direkt buchen

Executive Coaching

Werde endlich Führungswirksam

Unser Gehirn macht es uns im Grunde Leicht. Es bildet aus unseren Genen, Erfahrungen und Erlebnissen den Blickwinkel auf die Welt. Es entwickelt sozusagen eigene Programme mit denen wir uns die Welt erklären. Damit wird es uns möglich uns in unserer Umgebung zurecht zu finden. Diese Programme, die für uns in bestimmten Situationen hilfreich sind, sind unter veränderten Umständen möglicherweise hinderlich. Als ausgebildeter Coach ist es meine Aufgabe mit meinen Klienten hinderliche Denksätze, Annahmen und Programme aufzuspüren und gemeinsam daran zu arbeiten, neue Sichtweisen für neue Herausforderungen zu entwickeln. Meine Haltung dabei ist, das zunächst jedes menschliche Verhalten im Grunde eine positive Absicht enthält. Wenn eine Führungskraft beispielsweise Angst vor einem möglichen Konflikt hat, dann will ein Teil in ihm ihn möglicherweise vor etwas beschützen. Vielleicht vor Ablehnung oder negativen Erlebnissen in der Kommunikation mit anderen. Mit geeigneten Interventionen können wir Ressourcen finden, die dem Klienten künftig helfen souverän in Mitarbeitergespräche zu gehen. Er kann lernen, sich die Ablehnung anderer nicht zu eigen zu machen und ganz entspannt damit umzugehen. Der Erfolg wird planbar. Sorgen und Ängste verschwinden. Es entsteht ein neues Wirksamkeitsgefühl.


Deine Investition: 600€ zzgl. MwSt. (3 Coaching Sessions)


Jetzt Termin für Strategiegespräch vereinbaren

Mentoring

Die Premium-Unterstützung für drei, sechs oder zwölf Monate

Was in der Freizeit leicht von der Hand geht, wird im Job plötzlich zum Problem. Ich bin doch sonst so Durchsetzungsstark. Warum gelingt mir das in der Abteilungssitzung nicht?

Wie kann das sein? Handelt es sich doch im Grunde um dieselbe Aufgabe.

Was in dem einen Kontext wunderbar funktioniert, wirkt in neuer Umgebung herausfordernd.

Ob Entscheidungsfindung, Konfliktfähigkeit oder Durchsetzungsvermögen. Die Herausforderungen von Anführern sind vielfältig.


Meine Mentoring-Programme enthalten alle Elemente des Executive Coachings. Darüber hinaus wird aber durch die intensive Zusammenarbeit über einen längen Zeitraum ein Intensiverer Austausch möglich.

Ich kann meine gesamte 30-jährige Erfahrung als Führungskraft in unsere Sessions einbringen und Dir zur Verfügung stellen.

Training on the Job und konzeptionelle Vor- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen wie Kontroll-, Korrektur- , oder Jahresgespräche runden unsere Zusammenarbeit ab.

Ich biete meine Mentoring Programme in drei verschiedenen Laufzeiten an. Drei, sechs und zwölf Monate.


Deine Investition: Ab 6.000€ zzgl. MwSt.

Jetzt Termin für Strategiegespräch vereinbaren

PersönlichkeitsBOOSTER - Anführer

Der Persönlichkeits-BOOSTER für Anführer ist ein 2-teiliges Entwicklungsprogramm für  Führungskräfte und Untertnehmer.

Du bekommst wertvolle Tipps und effektive Lösungsstrategien für Deine aktuelle Herausforderung.


Lerne Dich selbst besser kennen

Das Bewusstsein für die eigene Persönlichkeit trägt entscheidend dazu bei, dass Anführer erfolgreicher sind, indem sie ihre Interaktionen mit ihrem Team verbessern, ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und authentische Beziehungen aufbauen.


Werde Dir Deiner Wirkung auf Deine Mitarbeitenden bewusst

Mitarbeitende schätzen Echtheit und Authentizität. Wenn Führungskräfte sich ihrer eigenen Persönlichkeit bewusst sind und authentisch auftreten, können sie eine echte Verbindung zu ihren Teams herstellen, was das Vertrauen stärkt und die Bindung fördert.


Erhalte sofort wichtige Tipps und Reflexionsaufgaben 

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Deine Investition: 200€ zzgl. MwSt.


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Executive Coaching

Werde endlich Führungswirksam

Unser Gehirn macht es uns im Grunde Leicht. Es bildet aus unseren Genen, Erfahrungen und Erlebnissen den Blickwinkel auf die Welt. Es entwickelt sozusagen eigene Programme mit denen wir uns die Welt erklären. Damit wird es uns möglich uns in unserer Umgebung zurecht zu finden. Diese Programme, die für uns in bestimmten Situationen hilfreich sind, sind unter veränderten Umständen möglicherweise hinderlich. Als ausgebildeter Coach ist es meine Aufgabe mit meinen Klienten hinderliche Denksätze, Annahmen und Programme aufzuspüren und gemeinsam daran zu arbeiten, neue Sichtweisen für neue Herausforderungen zu entwickeln. Meine Haltung dabei ist, das zunächst jedes menschliche Verhalten im Grunde eine positive Absicht enthält. Wenn eine Führungskraft beispielsweise Angst vor einem möglichen Konflikt hat, dann will ein Teil in ihm ihn möglicherweise vor etwas beschützen. Vielleicht vor Ablehnung oder negativen Erlebnissen in der Kommunikation mit anderen. Mit geeigneten Interventionen können wir Ressourcen finden, die dem Klienten künftig helfen souverän in Mitarbeitergespräche zu gehen. Er kann lernen, sich die Ablehnung anderer nicht zu eigen zu machen und ganz entspannt damit umzugehen. Der Erfolg wird planbar. Sorgen und Ängste verschwinden. Es entsteht ein neues Wirksamkeitsgefühl.


Deine Investition: 600€ zzgl. MwSt. (3 Coaching Sessions)


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Mentoring

Die Premium-Unterstützung für drei, sechs oder zwölf Monate

Was in der Freizeit leicht von der Hand geht, wird im Job plötzlich zum Problem. Ich bin doch sonst so Durchsetzungsstark. Warum gelingt mir das in der Abteilungssitzung nicht?

Wie kann das sein? Handelt es sich doch im Grunde um dieselbe Aufgabe.

Was in dem einen Kontext wunderbar funktioniert, wirkt in neuer Umgebung herausfordernd.

Ob Entscheidungsfindung, Konfliktfähigkeit oder Durchsetzungsvermögen. Die Herausforderungen von Anführern sind vielfältig.


Meine Mentoring-Programme enthalten alle Elemente des Executive Coachings. Darüber hinaus wird aber durch die intensive Zusammenarbeit über einen längen Zeitraum ein Intensiverer Austausch möglich.

Ich kann meine gesamte 30-jährige Erfahrung als Führungskraft in unsere Sessions einbringen und Dir zur Verfügung stellen.

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Ich biete meine Mentoring Programme in drei verschiedenen Laufzeiten an. Drei, sechs und zwölf Monate.


Deine Investition: Ab 6.000€ zzgl. MwSt.

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Wie genau funktioniert eigentlich one to one Coaching?